"Impact Investing – Globalny System Kredytu Społecznego ONZ"(video)

 Finanse społeczne lub impact investing sprowadzają ludzi do statusu potencjalnych inwestycji, źródeł zysku dla bogatych rządzących wampirów, przypuszcza Winter Oak. Jest to cyfrowy handel niewolnikami. Chce posiadać i kontrolować nas – nasze ciała i każdą chwilę naszego życia – i chce posiadać i kontrolować każdy centymetr kwadratowy naszego świata.

Impact investing to złowroga branża, którą w ciągu ostatnich kilku lat badań znaleźliśmy się pod każdym wątpliwym kamieniem, który obróciliśmy, napisałWinter Oak. Extinction Rebellion, Ronald Cohen, intersekcjonalność,WEF Global Shapers, Guerrilla FoundationiEdge Fundto tylko niektóre przykłady, w których można go znaleźć.

Czerpanie zysków z "wpływu" jest bardzo związane z Wielkim Resetem i Czwartą Rewolucją Przemysłową, która ma na celu stworzenie infrastruktury, dzięki której ta nowa forma cyfrowej pańszczyzny może zostać narzucona. Studenci historii pamiętają, że to "partnerstwo" między publicznym i prywatnym, to połączenie państwa i wielkiego biznesu, było ekonomiczną podstawą faszyzmu, pisałWinter Oak, a faszystowska polityka gospodarczależała w interesie klasy rządzącej.

Podstawy inwestowania wpływowego

W 2006 r. opublikowano Zasady odpowiedzialnego inwestowania ONZ (PRI) z 63 sygnatariuszami i aktywami o wartości 6,5 biliona dolarów. PRI promuje włączanieczynników środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego ("ESG") do procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych. WedługInvestopedii do 2021 roku PRI miała ponad 3 800 sygnatariuszy i ponad 121 bilionów dolarów aktywów.

Według Fundacji Rockefellera, do 2007 roku wielu finansowych "innowatorów" rozwinęło podejście do "społecznie świadomych inwestycji", ponieważ istniał "rosnący popyt na inwestycje, które szukały jakiejś kombinacji wyników finansowych i społecznych".

Global Sustainable Investment Alliance (GSIA), konsorcjum międzynarodowych organizacji zrównoważonego inwestowania, wydało w 2012 r. inauguracyjny numer Global Sustainable Investment Review. W 2013 r. ówczesny premier Wielkiej Brytanii David Cameron wygłosiłprzemówienie na temat impact investingu:

Potrzebujemy rynków inwestycji społecznych, społecznych obligacji inwestycyjnych i społecznych banków inwestycyjnych... Jestem dumny, że Wielka Brytania od samego początku była liderem. Stworzyliśmy pierwszą więź społeczną – obecnie w Wielkiej Brytanii jest ich więcej niż w pozostałej części świata razem wziętych. Mieliśmy też pierwszą więź charytatywną. A w zeszłym roku, myślę, że nasze najbardziej dumne dzieło, pierwszy w historii hurtowy bank inwestycji społecznych – Big Society Capital.

Wzięliśmy – nie tylko niektóre, ale – wszystkie uśpione fundusze z banków, wraz z dalszymi składkami, aby zapewnić pulę 600 milionów funtów na inwestycje. poprosiliśmy Sir Ronniego Cohena – dziadka inwestycji społecznych – o przewodniczenie [Big Society Capital].

Dziś ogłaszamy trzy ważne nowe kroki. Ulgi podatkowe na inwestycje społeczne. Społeczna giełda papierów wartościowych, aby zmierzyć, jak skuteczne są te inwestycje społeczne. A co najważniejsze, nowa pomoc dla naszych społeczności w zakupie lokalnych aktywów.

Inwestycje społeczne mogą być wielką siłą napędową zmian społecznych na naszej planecie.

Premier: "Inwestycje społeczne mogą być wielką siłą napędową zmian społecznych", Forum Inwestycyjne Wpływu Społecznego, Londyn, 6 czerwca 2013

Linki zewnętrzne:

• Ronald Cohen, Impact Capitalism i Wielki Reset, Winter Oak, 27 stycznia 2021
• Uwaga impaktora! Dąb Zimowy, 16 marca 2021 r.

ESG koncentruje się na tym, jak firmy oceniają i zarządzają ryzykiem ESG, a patrząc wstecz, był to mechanizm przyzwyczajenia organizacji do idei przestrzegania zasad ustalonych na poziomie globalnym. Wartykule z 2019 roku Forbesodnotował przypadek w Australii, w którym członek funduszu emerytalnego pozwał zarząd za nieuwzględnienie ryzyka klimatycznego w profilu ryzyka ich portfela. "To nie jest odosobniony incydent", zauważył Forbes, "czternaście brytyjskich funduszy zostało ostrzeżonych przez swoich prawników, że ryzykują działania prawne, a fundusze amerykańskie zostały również wezwane do większej wrażliwości na klimat".

Jednak impact investing przenosi go na zupełnie nowy poziom, ponieważ koncentruje się na wykorzystaniu kapitału do wprowadzania zmian społecznych lub środowiskowych. Krótko mówiąc, jest to sposób na zmuszenie organizacji i ich pracowników do określonego zachowania – organizacje, które nie przestrzegają zasad, nie otrzymują inwestycji. A zasady, które wpływają na inwestycje, zmuszają organizacje do przestrzegania celów Agendy 2030.

Jednym z głównych graczy w branży impact investing jest Global Impact Investing Network ("GIIN") za pośrednictwem narzędzia do zarządzania inwestycjami IRIS+.

Globalna Sieć Inwestycyjna Impact

USAid, UKAid, rząd australijski i Instytut Rockefellera należą dogłównych zwolennikówGIIN. Z siedzibą w Nowym Jorku, została założona w 2009 roku i jest "organizacją non-profit zajmującą się zwiększaniem skali i skuteczności impact investingu" poprzez tworzenie narzędzi i zasobów, takich jak edukacja, badania. Jednym z opracowanych przez nią narzędzi jestbaza danych IRIS+, do pomiaru, zarządzania i optymalizacji "wpływu".

Global Impact Investing Network: Co to jest IRIS+, 12 grudnia 2019 r. (2 min)

GIIN aktywnie nawiązuje strategiczne sojusze na całym świecie i już zbudowałpartnerstwa z następującymi podmiotami:

• Asian Venture Philanthropy Network (33 kraje)
• Aspen Network of Development Entrepreneurs (Global z siedzibą w Waszyngtonie, USA)
• Globalna Grupa Sterująca ds. Impact Investment (35 krajów, z siedzibą w Wielkiej Brytanii)
• GenderSmart ("gender-smart financing" w 50 krajach, założony przez Suzanne Biegel i Dariana Rodrigueza Heymana)
• Impact Investors Council (Indie)
• Koło Inwestorów (link do tej organizacji na stronie internetowej GIIN jest uszkodzony)
• Mission Investors Exchange (USA)
• Toniic (500 osób o wysokim majątku netto w 25 krajach)
• YPO (społeczność 30 000 "najlepszych" dyrektorów generalnych w 142 krajach ołącznym przychodzie w wysokości 9 bilionów dolarów)

Intencją inwestycji wpływowych, stwierdza GIN, jest generowanie "pozytywnego, mierzalnegowpływuspołecznegoi środowiskowego wraz zezwrotem finansowym". Podkreśliliśmy wyraźnie alarmującą ideologię stojącą za jej intencją. "Mierzalny" jest godny uwagi, ponieważ aby móc coś zmierzyć, należy wprowadzić pierwsze zasady mierzenia wydajności. Jeśli chodzi o "pozytywne", wydaje się bezcelowe pytanie pozytywne, dla kogo, ponieważ w połączeniu z "zwrotem finansowym" odpowiedź jest oczywista.

GIIN posiada sieć ponad 35 000 osób iponad350 organizacji członkowskich. W czerwcu 2020 r.rynek inwestycji wpływowych szacowanona 715 mld USD. Oczekuje się, że do2025 r. wartość ta wzrośnie do 1 biliona dolarów.

Wikipedia ma stronę poświęconą liście znaczących organizacji inwestujących w wpływ. Nazwiska, które pojawiają się na liście nie są zaskakujące i obejmują Billa Gatesa i George'a Sorosa, czytajTUTAJ.

W czerwcu 2021 r. GIIN dołączył doFinance in Common System ("FiCS"). FiCS został uruchomiony w listopadzie 2020 r., kiedy 450 publicznych banków rozwoju ("PDB") zebrało się po raz pierwszy, aby utworzyć koalicję, której celem – poprzez mobilizację projektów inwestycyjnych i innych podmiotów z sektora prywatnego do organizacji społeczeństwa obywatelskiego – jest dostosowanie przepływów finansowych do celów zrównoważonego rozwoju Agendy 2030 oraz porozumienia paryskiego w sprawie zmiany klimatu.

Wraz z przystąpieniem GIIN do FiCS rozwinie się głębsza współpraca publiczno-prywatna w celu osiągnięcia zobowiązań [ ], w oparciu o wspólny "język zrównoważonego rozwoju" oraz innowacyjne narzędzia dostosowane do celów zrównoważonego rozwoju, obejmujące finansowanie mieszane, obligacje ekologiczne, społeczne i SDG oraz instrumenty dłużne i kapitałowe. Granice te będą miały kluczowe znaczenie dla drugiej edycji FiCS, później w 2021 r., Podczas której wszyscy uczestnicy są zdeterminowani, aby uczynić Agendę 2030 nową normą globalnego systemu finansowego.

Global Impact Investing Network (GIIN) dołącza do inicjatywy Finance in Common, Proparco Groupe AFD, 1 czerwca 2021 r.

Kto założył GIIN?

W artykuleForbesaz 2019r.Amit Bourizostał uznany za współzałożyciela i dyrektora generalnego GIIN. Strona internetowa GIIN potwierdza to samo:

Amit był współzałożycielem GIIN w 2009 roku, po uruchomieniu przełomowego raportu Monitor Institute, Investing forSocial and Environmental Impact, który pomógł opracować i opracować. Jego praca ostatecznie doprowadziła do rozwoju globalnej sieci wokół koncepcji impact investing i dostarczyła planu, który zapoczątkowałby powstanie GIIN.

Kto przewodzi GIIN? Globalna Sieć Inwestycyjna Impact

Jednak strona internetowa Fundacji Rockefellera opisuje inną historię.

Antony Bugg-Levine dołączył do Fundacji Rockefellera w 2007 roku i został poproszony o ocenę jej portfela inwestycyjnego. Bugg-Levine następnie argumentował, że Fundacja Rockefellera powinna rozpocząć inicjatywę mającą na celu przyspieszenie budowy sieci, a Rada Dyrektorów zgodziła się. Latem 2007 r. zwołał spotkanie, aby przetestować atrakcyjność swojego pomysłu z próbką różnych podmiotów działających na rynku.

Współpracując z Instytutem Monitor, Bugg-Levine zorganizował drugie spotkanie w 2008 r., Które zgromadziło rozszerzoną grupę 40 uczestników, reprezentujących szerszy obszar rynku ... Pierwszym krokiem, jaki Fundacja Rockefellera podjęła w skalowaniu sieci, było opracowanie jasnej wizji dziedziny, która odzwierciedlałaby poglądy obecnych uczestników sieci. Był w stanie to zrobić, zapewniając wiodące finansowanie dla Monitor Institute w celu stworzeniaInvesting for Social and Environmental Impact: A Design for Catalysing an Emerging Industry. Badania te rozpoczęły się w 2008 r., stanowiły podstawę dialogu i sformułowano kluczowe pytania podczas zwołania w 2008 r.

Zwiększenie skali oznaczało, że ta inicjatywa [impact investing] musiała przejść od wysiłku prowadzonego przez Fundację [Rockefellera] do wysiłku kierowanego i posiadanego przez jej uczestników i wspieranego przez większą grupę fundatorów. Ta logika usprawiedliwiała zakulisową rolę Fundacji, czyniąc jej zaangażowanie tak niewidocznym, jak to tylko możliwe... Fundacja zdecydowała się również nie używać nazwy Rockefeller, nazywając ją Global Impact Investing Network (GIIN).

Budowanie szkieletu w celu przyspieszenia impact investingu, The Global Impact Investing Network, Fundacja Rockefellera

Antony Bugg-Levinejest członkiem zarządu GIIN.

Jeśli strona Fundacji Rockefellera również stanie się "niewidzialna", podjęliśmy środki ostrożności pobierając kopię i załączając ją poniżej.

The-Rockefeller-Foundation_-Building-a-backbone-to-accelerate-impact-investing-_-ENGAGEDownload

Pragnienie pozostania niewidzialnym wydaje się być podsumowane 8 lat później w odpowiedzi na pytanie podczaswywiadu z okazji 10 lat inwestowania wpływowego: "Kim byli ludzie, którzy przyszli do stołu na rozmowy o impact investing w tych wczesnych dniach?"

Nick O'Donohoe odpowiedział: "To była grupa naprawdę inteligentnych, myślących ludzi. Niektóre bardzo wiarygodne instytucje i organizacje. Nie było żadnego oczywistego powodu, by sądzić, że ten ruch wystartuje, ale pamiętam, że po prostu czułem, że jest to potencjalnie ruch naprawdę transformacyjny. Mimo że w tamtym czasie był malutki, nie było w co inwestować, była tylko garstka graczy, ale nadal czułeś, że "jest tu wielki pomysł".

O'Donohoe jest dyrektorem generalnym CDC Group, brytyjskiej rządowej instytucji finansującej rozwój. Przed objęciem stanowiska w CDC Group O'Donohoe pełnił funkcję starszego doradcy ds. finansów mieszanych w Fundacji Billa i Melindy Gatesów. W latach 2011-2016 pełnił funkcję założyciela i dyrektora generalnegoBig Society Capital. Pomógł także stworzyć plan dla wspieranego przez rząd hurtownika inwestycji społecznych i został jego dyrektorem generalnym, gdy organizacja została uruchomiona. Wcześniej O'Donohoe był globalnym szefem działu badań w JP Morgan.

Big Society Capitalzostał założony w 2012 roku i otrzymał zastrzyk kapitału od Davida Camerona w 2013 roku z "wszystkimi uśpionymi funduszami z banków".

Impact Investing w Wielkiej Brytanii

Jako jeden z głównych zwolenników GIIN, UKAid w ramach grantów Direct Impact wspiera organizacje społeczeństwa obywatelskiegow krajach uważanych za "o wysokiej i umiarkowanej niestabilności" oraz 50 najniższych krajach w Indeksie Rozwoju Społecznego, "gdziewsparcie dla osiągnięcia Globalnych Celów jest najbardziej potrzebne". Globalne celeto 17 celów zrównoważonego rozwoju, które Organizacja Narodów Zjednoczonych chce osiągnąć do 2030 r. Dotacje UKAid są skierowane do krajów spoza Wielkiej Brytanii.

Aby przyspieszyć rozwój rynku impact investing w Wielkiej Brytanii, w 2019 r. uruchomionoImpact Investing Institute, który połączył dwie wpływowe inicjatywy: rządową grupę zadaniową ds. rozwoju kultury inwestowania społecznego w Wielkiej Brytanii oraz brytyjską Krajową Radę Doradczą ds. Inwestowania Wpływowego. Głównymi fundatoramiInstytutu są City of London i UK Dept for Digital, Culture, Media and Sport.

Dame Elizabeth Corley jest przewodniczącą Impact Investing Initiative. W 2021 roku mówiła o celach i zadaniach Instytutu oraz o "micie", że impact investing oznacza poświęcenie zwrotu finansowego. Nie jest dla nas "mitem", że zysk jest na czele systemu. I nie pomijając jednego z ich najważniejszych narzędzi, mówiła także o zmianach klimatu. "Potrzeba sprostania zarówno wyzwaniom środowiskowym, jak i społecznym związanym ze zmianami klimatu, aby zapewnić sprawiedliwe przejście do gospodarki zerowej netto", jak ujął to Impact Investing Institute.

Umieściliśmy poniższy film, aby rozpocząć od punktu, w którym Corley mówi o powiązaniu wynagrodzeń pracowników z celami zrównoważonego rozwoju. Wspomina konkretnie o wynagrodzeniach kadry kierowniczej, ale nierozsądnie byłoby zakładać, że na tym się skończy. Jak zwykle, używa się wielu puszyście brzmiących słów z kilkoma szczegółami, więc pozostaje nam zgadywać, co to oznaczałoby praktycznie. Ale brzmi to podejrzanie jak system kredytu społecznego, w którym wynagrodzenie zależy nie od tego, czy praca jest produktywna, ale od tego, czy SDG – cele wyznaczone przez Organizację Narodów Zjednoczonych – są spełnione.

Impact Investing Institute: Od inwestycji tradycyjnych do impact investing, nasza przewodnicząca Dame Elizabeth Corley przemawia do Asset TV, 28 maja 2021 r. (12 min)

Przetlumaczono przez translator Google

zrodlo:https://expose-news.com/