Duży spadek produkcji energii odnawialnej zmusza Hiszpanię do zwiększenia zapotrzebowania na gaz ziemny w celu wytworzenia energii elektrycznej w czasie, gdy Europa znajduje się w najgorszym kryzysie energetycznym od pokolenia.
Produkcja energii wodnej w Hiszpanii została w tym roku zmniejszona o połowę z powodu suszy, a sytuacja może się znacznie pogorszyć, ponieważ jedna z największych elektrowni wodnych w kraju ma zostać zamknięta.
Bloombergpoinformował, że obiekt Mequinenza w północno-wschodnim regionie Aragonii wstrzyma produkcję energii wodnej w połowie listopada po tym, jak poziom wody był o 23% poniżej mocy. Będzie to pierwszy przypadek zamknięcia elektrowni wodnej od czasu jej budowy w 1996 roku.
W tygodniu do 1 listopada Mequinenza produkowała tylko 6 221 gigawatogodzin lub działała na około 27% całkowitej wydajności. Według obliczeń Bloomberga opartych na danych Ministerstwa Transformacji Środowiskowej, poziom wody w zbiorniku osiągnął najniższy poziom od 1995 roku. Oznacza to, że nie ma wystarczającego przepływu wody, aby włączyć turbiny zakładu.
Produkcja energii wodnej w Hiszpanii spadła w tym roku do października o 53%, według operatora sieci Red Electrica Corporacion SA. Tak więc, gdy temperatury rosną, a susze utrzymują się, przemysł hydroenergetyczny zostaje mocno ściśnięty.
Jeśli chodzi o inne odnawialne źródła energii, takie jak wiatr i słońce, nie ma wystarczającej produkcji, aby zrekompensować straty w wodzie, co oznacza, że Hiszpania zwiększyła zapotrzebowanie NatGas na wytwarzanie energii.
Dane operatora sieci Enagas SA pokazują, że zapotrzebowanie NatGas na wytwarzanie energii elektrycznej wzrosło o 78% do października.
Źródło: Bloomberg
"Gwałtowny spadek produkcji energii odnawialnej skłania kraj śródziemnomorski do wykorzystania paliw kopalnych do wytwarzania energii elektrycznej w czasie, gdy Europa zmaga się z bezprecedensowym kryzysem energetycznym po decyzji Rosji o zmniejszeniu dostaw, która spowodowała rekordowy poziom cen" - powiedział Bloomberg.
Chiny w gwałtownej naganie dla Wielkiej Brytanii zażądały zaprzestania wszelkich oficjalnych wymian z Tajwanem, ponieważ w tym tygodniu brytyjski minister polityki handlowej Greg Hands odwiedza samorządną wyspę. W poniedziałek wylądował w Tajpej, co jestpierwszą podróżą brytyjskiego ministra na Tajwan od 2018 roku.
"Wzywamy Wielką Brytanię do szczerego poszanowania suwerenności Chin, przestrzegania zasady jednych Chin, zaprzestania wszelkich form oficjalnych interakcji z Tajwanem i zaprzestania wysyłania złych sygnałów do tajwańskich separatystycznych sił separatystycznych" -powiedział rzecznik chińskiego MSZ Zhao Lijian. "Chiny stanowczo odrzucają wszelkie formy oficjalnej wymiany z regionem Tajwanu przez jakiekolwiek kraje mające stosunki dyplomatyczne z Chinami".
Zhao zażądał ponadto, aby "zaprzestał jakiejkolwiek formy oficjalnej wymiany z Tajwanem i przestał wysyłać złe sygnały tajwańskim siłom separatystycznym."
Podczas dwudniowej wizyty minister handlu Hands spotka się z prezydent Tajwanu Tsai Ing-wen i będzie współgospodarzem 25. dorocznych rozmów handlowych między stronami. Oczekuje się, że doprowadzi to do zawarcia pisemnego porozumienia określającego plan pogłębionej współpracy i handlu.
Oczekuje się, że rozmowy rozwiążą pozostałe bariery w wielu sektorach, w tym "fintech, żywności i napojów oraz farmacji" - w tym czasie handel między nimi szybko rośnie, po wzroście o 14% w ciągu ostatnich dwóch lat, doszacowanej wartości 9 miliardów dolarów.
Potępienie i oświadczenie MSZ było typowe w kontekście reakcji na wizyty zachodnich urzędników rządowych na Tajwanie.
Oczywiście najostrzejsza reakcja nastąpiła po krótkiej wizycie przewodniczącej Izby Reprezentantów USA Nancy Pelosi na początku sierpnia. Chiny wystrzeliły pocisk nad wyspą i przeprowadziły wiele dni ćwiczeń wojskowych na dużą skalę.
Jeśli chodzi o rozmowy handlowe między Wielką Brytanią a Tajwanem w tym tygodniu, oczekuje się, że Londyn i Tajpej opracują protokół ustaleń, zobowiązując się do zwiększonej współpracy między odpowiednimi ministerstwami gospodarki i handlu obu stron, zwłaszcza w dziedzinie technologii i innowacji.
Finanse społeczne lub impact investing sprowadzają ludzi do statusu potencjalnych inwestycji, źródeł zysku dla bogatych rządzących wampirów, przypuszcza Winter Oak. Jest to cyfrowy handel niewolnikami. Chce posiadać i kontrolować nas – nasze ciała i każdą chwilę naszego życia – i chce posiadać i kontrolować każdy centymetr kwadratowy naszego świata.
Czerpanie zysków z "wpływu" jest bardzo związane z Wielkim Resetem i Czwartą Rewolucją Przemysłową, która ma na celu stworzenie infrastruktury, dzięki której ta nowa forma cyfrowej pańszczyzny może zostać narzucona. Studenci historii pamiętają, że to "partnerstwo" między publicznym i prywatnym, to połączenie państwa i wielkiego biznesu, było ekonomiczną podstawą faszyzmu, pisałWinter Oak, a faszystowska polityka gospodarczależała w interesie klasy rządzącej.
Podstawy inwestowania wpływowego
W 2006 r. opublikowano Zasady odpowiedzialnego inwestowania ONZ (PRI) z 63 sygnatariuszami i aktywami o wartości 6,5 biliona dolarów. PRI promuje włączanieczynników środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego ("ESG") do procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych. WedługInvestopedii do 2021 roku PRI miała ponad 3 800 sygnatariuszy i ponad 121 bilionów dolarów aktywów.
Według Fundacji Rockefellera, do 2007 roku wielu finansowych "innowatorów" rozwinęło podejście do "społecznie świadomych inwestycji", ponieważ istniał "rosnący popyt na inwestycje, które szukały jakiejś kombinacji wyników finansowych i społecznych".
Global Sustainable Investment Alliance (GSIA), konsorcjum międzynarodowych organizacji zrównoważonego inwestowania, wydało w 2012 r. inauguracyjny numer Global Sustainable Investment Review. W 2013 r. ówczesny premier Wielkiej Brytanii David Cameron wygłosiłprzemówienie na temat impact investingu:
Potrzebujemy rynków inwestycji społecznych, społecznych obligacji inwestycyjnych i społecznych banków inwestycyjnych... Jestem dumny, że Wielka Brytania od samego początku była liderem. Stworzyliśmy pierwszą więź społeczną – obecnie w Wielkiej Brytanii jest ich więcej niż w pozostałej części świata razem wziętych. Mieliśmy też pierwszą więź charytatywną. A w zeszłym roku, myślę, że nasze najbardziej dumne dzieło, pierwszy w historii hurtowy bank inwestycji społecznych – Big Society Capital.
Wzięliśmy – nie tylko niektóre, ale – wszystkie uśpione fundusze z banków, wraz z dalszymi składkami, aby zapewnić pulę 600 milionów funtów na inwestycje. poprosiliśmy Sir Ronniego Cohena – dziadka inwestycji społecznych – o przewodniczenie [Big Society Capital].
Dziś ogłaszamy trzy ważne nowe kroki. Ulgi podatkowe na inwestycje społeczne. Społeczna giełda papierów wartościowych, aby zmierzyć, jak skuteczne są te inwestycje społeczne. A co najważniejsze, nowa pomoc dla naszych społeczności w zakupie lokalnych aktywów.
Inwestycje społeczne mogą być wielką siłą napędową zmian społecznych na naszej planecie.
ESG koncentruje się na tym, jak firmy oceniają i zarządzają ryzykiem ESG, a patrząc wstecz, był to mechanizm przyzwyczajenia organizacji do idei przestrzegania zasad ustalonych na poziomie globalnym. Wartykule z 2019 roku Forbesodnotował przypadek w Australii, w którym członek funduszu emerytalnego pozwał zarząd za nieuwzględnienie ryzyka klimatycznego w profilu ryzyka ich portfela. "To nie jest odosobniony incydent", zauważył Forbes, "czternaście brytyjskich funduszy zostało ostrzeżonych przez swoich prawników, że ryzykują działania prawne, a fundusze amerykańskie zostały również wezwane do większej wrażliwości na klimat".
Jednak impact investing przenosi go na zupełnie nowy poziom, ponieważ koncentruje się na wykorzystaniu kapitału do wprowadzania zmian społecznych lub środowiskowych. Krótko mówiąc, jest to sposób na zmuszenie organizacji i ich pracowników do określonego zachowania – organizacje, które nie przestrzegają zasad, nie otrzymują inwestycji. A zasady, które wpływają na inwestycje, zmuszają organizacje do przestrzegania celów Agendy 2030.
Jednym z głównych graczy w branży impact investing jest Global Impact Investing Network ("GIIN") za pośrednictwem narzędzia do zarządzania inwestycjami IRIS+.
Globalna Sieć Inwestycyjna Impact
USAid, UKAid, rząd australijski i Instytut Rockefellera należą dogłównych zwolennikówGIIN. Z siedzibą w Nowym Jorku, została założona w 2009 roku i jest "organizacją non-profit zajmującą się zwiększaniem skali i skuteczności impact investingu" poprzez tworzenie narzędzi i zasobów, takich jak edukacja, badania. Jednym z opracowanych przez nią narzędzi jestbaza danych IRIS+, do pomiaru, zarządzania i optymalizacji "wpływu".
Global Impact Investing Network: Co to jest IRIS+, 12 grudnia 2019 r. (2 min)
Intencją inwestycji wpływowych, stwierdza GIN, jest generowanie "pozytywnego, mierzalnegowpływuspołecznegoi środowiskowego wraz zezwrotem finansowym". Podkreśliliśmy wyraźnie alarmującą ideologię stojącą za jej intencją. "Mierzalny" jest godny uwagi, ponieważ aby móc coś zmierzyć, należy wprowadzić pierwsze zasady mierzenia wydajności. Jeśli chodzi o "pozytywne", wydaje się bezcelowe pytanie pozytywne, dla kogo, ponieważ w połączeniu z "zwrotem finansowym" odpowiedź jest oczywista.
Wikipedia ma stronę poświęconą liście znaczących organizacji inwestujących w wpływ. Nazwiska, które pojawiają się na liście nie są zaskakujące i obejmują Billa Gatesa i George'a Sorosa, czytajTUTAJ.
W czerwcu 2021 r. GIIN dołączył doFinance in Common System ("FiCS"). FiCS został uruchomiony w listopadzie 2020 r., kiedy 450 publicznych banków rozwoju ("PDB") zebrało się po raz pierwszy, aby utworzyć koalicję, której celem – poprzez mobilizację projektów inwestycyjnych i innych podmiotów z sektora prywatnego do organizacji społeczeństwa obywatelskiego – jest dostosowanie przepływów finansowych do celów zrównoważonego rozwoju Agendy 2030 oraz porozumienia paryskiego w sprawie zmiany klimatu.
Wraz z przystąpieniem GIIN do FiCS rozwinie się głębsza współpraca publiczno-prywatna w celu osiągnięcia zobowiązań [ ], w oparciu o wspólny "język zrównoważonego rozwoju" oraz innowacyjne narzędzia dostosowane do celów zrównoważonego rozwoju, obejmujące finansowanie mieszane, obligacje ekologiczne, społeczne i SDG oraz instrumenty dłużne i kapitałowe. Granice te będą miały kluczowe znaczenie dla drugiej edycji FiCS, później w 2021 r., Podczas której wszyscy uczestnicy są zdeterminowani, aby uczynić Agendę 2030 nową normą globalnego systemu finansowego.
W artykuleForbesaz 2019r.Amit Bourizostał uznany za współzałożyciela i dyrektora generalnego GIIN. Strona internetowa GIIN potwierdza to samo:
Amit był współzałożycielem GIIN w 2009 roku, po uruchomieniu przełomowego raportu Monitor Institute, Investing forSocial and Environmental Impact, który pomógł opracować i opracować. Jego praca ostatecznie doprowadziła do rozwoju globalnej sieci wokół koncepcji impact investing i dostarczyła planu, który zapoczątkowałby powstanie GIIN.
Jednak strona internetowa Fundacji Rockefellera opisuje inną historię.
Antony Bugg-Levine dołączył do Fundacji Rockefellera w 2007 roku i został poproszony o ocenę jej portfela inwestycyjnego. Bugg-Levine następnie argumentował, że Fundacja Rockefellera powinna rozpocząć inicjatywę mającą na celu przyspieszenie budowy sieci, a Rada Dyrektorów zgodziła się. Latem 2007 r. zwołał spotkanie, aby przetestować atrakcyjność swojego pomysłu z próbką różnych podmiotów działających na rynku.
Współpracując z Instytutem Monitor, Bugg-Levine zorganizował drugie spotkanie w 2008 r., Które zgromadziło rozszerzoną grupę 40 uczestników, reprezentujących szerszy obszar rynku ... Pierwszym krokiem, jaki Fundacja Rockefellera podjęła w skalowaniu sieci, było opracowanie jasnej wizji dziedziny, która odzwierciedlałaby poglądy obecnych uczestników sieci. Był w stanie to zrobić, zapewniając wiodące finansowanie dla Monitor Institute w celu stworzeniaInvesting for Social and Environmental Impact: A Design for Catalysing an Emerging Industry. Badania te rozpoczęły się w 2008 r., stanowiły podstawę dialogu i sformułowano kluczowe pytania podczas zwołania w 2008 r.
Zwiększenie skali oznaczało, że ta inicjatywa [impact investing] musiała przejść od wysiłku prowadzonego przez Fundację [Rockefellera] do wysiłku kierowanego i posiadanego przez jej uczestników i wspieranego przez większą grupę fundatorów. Ta logika usprawiedliwiała zakulisową rolę Fundacji, czyniąc jej zaangażowanie tak niewidocznym, jak to tylko możliwe... Fundacja zdecydowała się również nie używać nazwy Rockefeller, nazywając ją Global Impact Investing Network (GIIN).
Pragnienie pozostania niewidzialnym wydaje się być podsumowane 8 lat później w odpowiedzi na pytanie podczaswywiadu z okazji 10 lat inwestowania wpływowego: "Kim byli ludzie, którzy przyszli do stołu na rozmowy o impact investing w tych wczesnych dniach?"
Nick O'Donohoe odpowiedział: "To była grupa naprawdę inteligentnych, myślących ludzi. Niektóre bardzo wiarygodne instytucje i organizacje. Nie było żadnego oczywistego powodu, by sądzić, że ten ruch wystartuje, ale pamiętam, że po prostu czułem, że jest to potencjalnie ruch naprawdę transformacyjny. Mimo że w tamtym czasie był malutki, nie było w co inwestować, była tylko garstka graczy, ale nadal czułeś, że "jest tu wielki pomysł".
O'Donohoe jest dyrektorem generalnym CDC Group, brytyjskiej rządowej instytucji finansującej rozwój. Przed objęciem stanowiska w CDC Group O'Donohoe pełnił funkcję starszego doradcy ds. finansów mieszanych w Fundacji Billa i Melindy Gatesów. W latach 2011-2016 pełnił funkcję założyciela i dyrektora generalnegoBig Society Capital. Pomógł także stworzyć plan dla wspieranego przez rząd hurtownika inwestycji społecznych i został jego dyrektorem generalnym, gdy organizacja została uruchomiona. Wcześniej O'Donohoe był globalnym szefem działu badań w JP Morgan.
Big Society Capitalzostał założony w 2012 roku i otrzymał zastrzyk kapitału od Davida Camerona w 2013 roku z "wszystkimi uśpionymi funduszami z banków".
Aby przyspieszyć rozwój rynku impact investing w Wielkiej Brytanii, w 2019 r. uruchomionoImpact Investing Institute, który połączył dwie wpływowe inicjatywy: rządową grupę zadaniową ds. rozwoju kultury inwestowania społecznego w Wielkiej Brytanii oraz brytyjską Krajową Radę Doradczą ds. Inwestowania Wpływowego. Głównymi fundatoramiInstytutu są City of London i UK Dept for Digital, Culture, Media and Sport.
Dame Elizabeth Corley jest przewodniczącą Impact Investing Initiative. W 2021 roku mówiła o celach i zadaniach Instytutu oraz o "micie", że impact investing oznacza poświęcenie zwrotu finansowego. Nie jest dla nas "mitem", że zysk jest na czele systemu. I nie pomijając jednego z ich najważniejszych narzędzi, mówiła także o zmianach klimatu. "Potrzeba sprostania zarówno wyzwaniom środowiskowym, jak i społecznym związanym ze zmianami klimatu, aby zapewnić sprawiedliwe przejście do gospodarki zerowej netto", jak ujął to Impact Investing Institute.
Umieściliśmy poniższy film, aby rozpocząć od punktu, w którym Corley mówi o powiązaniu wynagrodzeń pracowników z celami zrównoważonego rozwoju. Wspomina konkretnie o wynagrodzeniach kadry kierowniczej, ale nierozsądnie byłoby zakładać, że na tym się skończy. Jak zwykle, używa się wielu puszyście brzmiących słów z kilkoma szczegółami, więc pozostaje nam zgadywać, co to oznaczałoby praktycznie. Ale brzmi to podejrzanie jak system kredytu społecznego, w którym wynagrodzenie zależy nie od tego, czy praca jest produktywna, ale od tego, czy SDG – cele wyznaczone przez Organizację Narodów Zjednoczonych – są spełnione.
Impact Investing Institute: Od inwestycji tradycyjnych do impact investing, nasza przewodnicząca Dame Elizabeth Corley przemawia do Asset TV, 28 maja 2021 r. (12 min)
Wyobraź sobie, że właśnie tankujesz na stacji benzynowej i dostajesz wiadomość na telefon: "Czy wiesz, że ten zakup odpowiada ponad 200 kg węgla? Gdybyś częściej korzystał z transportu publicznego, zaoszczędziłbyś ponad połowę".
Jest to usługa, którąCogo, platforma wpływu na emisję dwutlenku węgla, zapewnia aplikacje bankowości mobilnej, takie jakNatWest, w celu informowania i zmiany zachowań.
I współpracują z osławionym komunistycznymzespołem profesor Susan Michie, który był odpowiedzialny za propagandę i kłamstwa publikowane i wygłaszane codziennie podczas pandemii Covid-19, aby manipulować tobą, abyś zrezygnował z wolności i praw bez walki.
Cogo to produkt do zarządzania śladem węglowym, który pomaga osobom fizycznym i firmom mierzyć, zmniejszać i kompensować ich wpływ na klimat. Ma potężny algorytm, który może obliczyć emisję dwutlenku węgla wszystkich transakcji na koncie.
Misją Cogi jest "wspieranie setek milionów osób i firm na całym świecie, aby były bardziej świadome wpływu ich wydatków na ludzi i planetę".
Dzięki swoim produktom aplikacji bankowych firmy i konsumenci mogą śledzić swoje indywidualne emisje dwutlenku węgla.
Trackery śladu węglowego są wbudowane w te aplikacje bankowe. Na przykład NatWestanalizuje miesięczne transakcje i dopasowuje je do kategorii branżowych (sklep spożywczy, energia, transport). Ślad węglowy oblicza się następnie poprzez pomnożenie kwot transakcji przez współczynniki emisji.
Tak więc, jeśli wydasz 15 funtów na sukienkę w przeciętnym sklepie detalicznym, to 16 kg CO2. Te same 15 funtów wydane na sukienkę ze sklepu charytatywnego może mieć mniejszy ślad około 4 kg CO2.
Według jednostki Nudge, banki powinny wykorzystywać swoje "bogactwo danych", aby zapewnić "sprzężenie zwrotne na temat emisji dwutlenku węgla" na temat transakcji i wprowadzić nagrody w stylu kredytu społecznego i zachęty zachęcające do "zrównoważonych zachowań".
Celem jest popchnięcie Cię w kierunku zerowej przyszłości netto za pomocą monitów o wpływ emisji dwutlenku węgla w transakcjach aplikacji w celu odzwierciedlenia emisji generowanych przez transakcję. Wiadomości te byłyby dostarczane we właściwym momencie, tj. w punkcie zakupu.
Te alerty są nazywane sprzężeniem zwrotnym węgla.
Chodzi o przejście na gospodarkę niskoemisyjną, w której posiadasz mniej, ponownie wykorzystujesz więcej i jesz owady. Chodzi o to, że bylibyście zachęceni do zrobienia właściwej rzeczy, aby uratować planetę.
Na przykład zespół BI zasugerował ekskluzywną kartę bankową – bank oferuje specjalną zielonąkartę bankową, jeśli ślad węglowy Twoich transakcji jest poniżej pewnego progu. Ta karta uprawniałaby do korzyści i ekskluzywnych rabatów w wybranych sklepach.
Klasyczna marchewka i kij.
Możesz również otrzymywać alerty zachęcające do rozważenia zakupu używanych produktów lub naprawy produktów. Alerty te mogą oferować gwarancje zwrotu pieniędzy za wadliwe towary.
Chodzi o dążenie do gospodarki o obiegu zamkniętym, w której nic nie będziesz posiadał i będziesz szczęśliwy.
Zespół BI powiedział, że banki mają licencję na działanie, jeśli chodzi o wprowadzanie informacji zwrotnych dotyczących emisji dwutlenku węgla w transakcjach. Aby skorzystać z tej okazji, jednostka Nudge zaleca, aby "banki zachęcały klientów do podejmowania zrównoważonych działań, które ludzie są najbardziej skłonni podjąć".
Inna firmao nazwie ecolytiqrównież kontynuuje śledzenie emisji dwutlenku węgla. Banki takie jak Rabobank i Tatra Banka nawiązały współpracę z ecolytiq, aby zintegrować śledzenie emisji dwutlenku węgla ze swoimi aplikacjami, a Tatra Banka wprowadziła program, który nagradza zrównoważone zakupy.
Dzięki nagrodom i możliwym karom redukcja emisji dwutlenku węgla ESG polega na zmianie naszych nawyków zakupowych i podróżniczych poprzez zmianę naszych zachowań.
Wiele platform, nie tylko instytucje finansowe, wdraża trackery śladu węglowego. Na początku tego roku w Davos na Światowym Forum Ekonomicznym Michael Evans, prezes Alibaba Group, powiedział:
"Rozwijamy, dzięki technologii, zdolność konsumentów do pomiaru własnego śladu węglowego [...] To tam podróżują, jak podróżują, co jedzą, co konsumują na platformie"
J. Michael Evans, prezes Alibaba Group, WEF 2022.
Nie zapominajmy, że Światowe Forum Ekonomiczne opublikowało we wrześniu artykuł zatytułowany "Mój węgiel": podejście do inkluzywnych i zrównoważonych miast, w którym stwierdzono, że COVID-19 jest testem odpowiedzialności społecznej i że musimy monitorować nasze własne poziomy emisji dwutlenku węgla.
Nawet norweska sieć supermarketówE-Grocer Odadostarcza teraz swoim klientom paragony klimatyczne, aby zachęcić ich do zakupu właściwych rzeczy.
Również we francuskim artykule zatytułowanym "Prywatne odrzutowce, transport, ogrzewanie, żywność ... Co by było, gdybyśmy założyli "kartę węglową"? Podali następujący przykład: "Weź prywatny odrzutowiec, aby pojechać do Hendaye, zaplanuj podróż do Nowego Jorku, zatankuj samochód na stacji benzynowej lub kup stek wołowy w supermarkecie... Co by było, gdyby jutro każde z tych działań zużywających CO2 było ograniczone przez przydział dla każdego obywatela określonej kwoty emisji dwutlenku węgla do wykorzystania?
Jeśli banki przygotowują się do tego teraz, jak to będzie, gdy zostaną wprowadzone śledzone i programowalne waluty cyfrowe banku centralnego? To proste, jeśli wyczerpałeś limit emisji dwutlenku węgla, nie możesz kupić tego produktu.
CBDC dadząelitom kontrolęnad tym, co możesz posiadać, a czego nie.
Tymczasem Holendrzy już rozmawiają o zmianie prawa, abymonitorowaćwszystkie transakcje powyżej 100 euro, być może w celu policji w celu zapewnienia zerowej zgodności netto.
A w zeszłym miesiącu mieliśmy byłego zastępcę gubernatora Ludowego Banku Chin, który zachwalał komunistyczne podejście Chin do CBDC. Powiedział:
"Programując CBDC, pieniądze mogą być precyzyjnie ukierunkowane na to, jakiego rodzaju ludzie mogą posiadać i jaki rodzaj wykorzystania te pieniądze mogą być wykorzystane" — Bo Li, MFW, październik 2022 r
Istnieje również nowy program dla mieszkańców Warwickshire w Anglii. W rezultacie mogą zdobywać nagrody i wygrywać nagrody za śledzenie ich aktywnych i zrównoważonych podróży po całym dystrykcie.
Nasze społeczeństwo powoli lunatykuje w kierunku osobistych uprawnień do emisji dwutlenku węgla i masowego społecznego szturchnięcia, najprawdopodobniej związanego z CBDC.
Innymi słowy, aby zdekarbonizować Zachód, zmierzamy w kierunku zerowego systemu kredytu społecznego netto, opartego na zrównoważonych zachowaniach.
W końcu nie chcą, abyś wychodził z domu i nie chcą, abyś podróżował, ponieważ jesteś śladem węglowym, który chcą wyeliminować.
