"Widmo kartelu s............."

 

Globalna reakcja na pandemię była biznesplanem

Peter McCullough, MD, MPH

UWAGA AUTORA: Poniższy post składa się z fragmentów zaczerpniętych zThe Courage to Face COVID-19: Preventing Hospitalization and Death While Battling the BioPharmaceutical Complex, autorstwa Johna Leake'a i dr Petera McCullougha. Wszelkie prawa zastrzeżone.

19 października 2019 r. Centrum Bezpieczeństwa Publicznego Johnsa Hopkinsa, we współpracy z Fundacją Billa i Melindy Gatesów oraz Światowym Forum Ekonomicznym, przeprowadziło symulację pandemii. Jak Johns Hopkins opisał to wydarzenie:

Courageous Discourse with Dr. Peter McCullough & John Leake jest publikacją wspieraną przez czytelników. Aby otrzymywać nowe posty i wspierać moją pracę, rozważ zostanie darmowym lub płatnym subskrybentem.

Najnowsza symulacja pandemii centrum, Event 201, rzuciła uczestników w samym środku niekontrolowanej epidemii koronawirusa, która rozprzestrzeniała się jak pożar z Ameryki Południowej, siejąc spustoszenie na całym świecie. Jak opowiadali fikcyjni prezenterzy z "GNN", odporny na układ odpornościowy wirus (nazywany CAPS) paraliżował handel i podróże, wysyłając globalną gospodarkę w swobodny upadek. Media społecznościowe były pełne plotek i dezinformacji, rządy upadały, a obywatele buntowali się.

O 43:44 wnagraniu wideo z Pandemic Simulation Exercise, jeden z uczestników, dr Timothy Evans, zwrócił uwagę swoich kolegów na nową organizację o nazwieCEPI, która została założona w Davos w Szwajcarii w 2017 roku przez Fundację Billa i Melindy Gatesów, Światowe Forum Ekonomiczne i Wellcome Trust. Jak powiedział dr Evans Radzie ds. Pandemii:

CEPI, który został ustanowiony trzy lata temu, aby przyspieszyć opracowywanie szczepionek dokładnie w tych miejscach, w których koronawirus jest w rzeczywistości jednym z jego wskazań i pierwszych obszarów zainteresowania. To może nie być powszechna wiedza.

Wydarzenie 201 i inne ćwiczenia planistyczne od 2017 r. były niesamowicie prorocze. Wielu uczestników powiedziało, że wiedzieli, że nadchodzi niszczycielska pandemia. To była tylko kwestia czasu, a CEPI – Koalicja na rzecz Innowacji w Gotowości na Epidemię – była na to przygotowana. Rzeczywiście, CEPIjuż opracowywało szczepionki na zjadliwą epidemię koronawirusa.

CEPI została założona zgodnie z prawem norweskim jako stowarzyszenie non-profit z siedzibą w Oslo i biurami w Londynie i Waszyngtonie. W swoim statucie opisuje się jako "międzynarodowa inicjatywa wielostronna wspierana przez rządy, organizacje międzynarodowe, przemysł, publicznych i filantropijnych sponsorów, środowiska akademickie i grupy społeczeństwa obywatelskiego". Stowarzyszenie zostało oficjalnie założone w Davos w Szwajcarii w styczniu 2017 r. przez Fundację Billa i Melindy Gatesów, Światowe Forum Ekonomiczne – które założyło również Globalny Sojusz na rzecz Szczepionek i Szczepień (GAVI) w 2001 r. – Wellcome Trust oraz rządy Norwegii i Indii. Jego główną misją jest "koordynowanie finansowania i stymulowanie badań i rozwoju szczepionek przeciwko pojawiającym się chorobom zakaźnym".

Jane Halton, przewodnicząca CEPI i członek zarządu australijskiejkrajowej komisji doradczej ds. COVID-19.

Klaus Schwab, przewodniczący Światowego Forum Ekonomicznego, współzałożyciel (wraz z Fundacją Gatesów) CEPI.

Ernst Stavro Blofeld, założyciel SPECTRE

Sercem tego przedsięwzięcia koordynującego finansowanie jest pozyskiwanie ogromnych darowizn od rządów – tj. Pieniędzy podatników – i przekazywanie funduszy firmom farmaceutycznym zaangażowanym w opracowywanie szczepionek. W listopadzie 2016 r. CEPI opublikowało "Wstępny biznesplan" – prospekt emisyjny, który wysłało do darczyńców i uczestników. Jego streszczenie zawierało TheChallengeandThe Opportunity.

Wyzwanie

Jak pokazują niedawne epidemie SARS, MERS, Ebola i Zika, nowe choroby mogą pojawić się szybko i nieoczekiwanie. ... Aby zapewnić solidny i skuteczny udział sektora prywatnego w przyszłych epidemiach, przemysł będzie wymagał niezawodnego systemu podziału ryzyka / nagrody, systemu ustalania priorytetów dla EID oraz jasnej ścieżki rozwoju szczepionek do użytku w nagłych wypadkach.

Szansa

CEPI ... zracjonalizuje i przyspieszy reakcje badawczo-rozwojowe na nowe epidemie poprzez koordynację zasobów przemysłu, rządów, organizacji filantropijnych i organizacji pozarządowych, priorytetowe traktowanie celów rozwojowych i ułatwianie zaawansowanego rozwoju szczepionek dla EID.

"Wstępny biznesplan" poświęcony jest w całości rozwojowi szczepionek. Sześćdziesięciostronicowy dokument ani razu nie odnosi się doleczenianowych chorób. W sekcji Pokrycie kosztów biznesplan stwierdza: "Twórcy szczepionek, którzy wnoszą wkład w postaci dedykowanych zdolności, powinni otrzymać zwrotkosztów bezpośrednich i pośrednich". W sekcjiWspólne korzyści" stwierdza biznesplan.

Przewiduje się, że szczepionki opracowane przy wsparciu CEPI nie będą opłacalne. W przypadku, gdy szczepionka opracowana przy wsparciu CEPI ma wartość ekonomiczną, umowy między CEPI a twórcą szczepionki zapewnią, że inwestycja CEPI zostanie zwrócona lub że wartość ekonomiczna zostanie podzielona poprzez opłaty licencyjne lub inne umowy o podziale ryzyka.

Innymi słowy, producenci szczepionek otrzymają pełny zwrot kosztów i nie osiągną zysku, dopóki jedna z ich szczepionek opracowanych z CEPI "nie rozwinie wartości ekonomicznej", w którym to momencie podzielą się opłatami licencyjnymi z CEPI. Status stowarzyszenia non-profit oznaczał, że wszelkie tantiemy uzyskane przez ekonomicznie wartościowe szczepionki, które wspierał, byłyby wolne od podatku.

Ostatnie pięć stron Wstępnego Biznesplanu przedstawiało listę członków CEPI - kto jest kim wśród wybitnych osób w środowisku akademickim, rządowych agencjach zdrowia, firmach farmaceutycznych i organizacjach pozarządowych. Wszyscy otrzymali "Szansę" przedstawioną przez kolejną epidemię choroby zakaźnej, która z pewnością nadejdzie. Wraz z nadejściem SARS-CoV-2 trzy lata później nadarzyła się okazja i nadszedł czas, aby ją wykorzystać.

16 marca 2020 r. Narodowy Instytut Alergii i Chorób Zakaźnych (NIAID) ogłosił, że rozpoczyna testy na ludziach nowej szczepionki informacyjnego RNA (mRNA), którą opracował z firmą Moderna z Cambridge w stanie Massachusetts. Jak stwierdzono wkomunikacie prasowym NIAID: "Koalicja na rzecz innowacji w zakresie gotowości na wypadek epidemii (CEPI) wsparła produkcję kandydata na szczepionkę do badania klinicznego fazy 1".

Ogłoszenie NIAID z 16 marca 2020 r. zasygnalizowało, że instytucja dr Fauciego i CEPI rozpoczynają biznesplan opracowania rozwiązania szczepionkowego zamiast nowego rozwiązania do leczenia leków. Leczenie COVID-19 po prostu nie było w biznesplanie. To wyjaśnia, dlaczego Gates, Fauci i przyjaciele nie byli zainteresowani potencjalną wartością leków o zmienionym przeznaczeniu, takich jak hydroksychlorochina – stary lek generyczny, który kosztuje około 6 USD za 5-dniowy kurs terapeutyczny. Był to odpowiednik powiedzenia Pentagonowi i Lockheed Martin, że ich nowy program myśliwców F-35 o wartości 1,6 biliona dolarów nie będzie konieczny, ponieważ tania modyfikacja istniejących odrzutowców osiągnęłaby ten sam rezultat.

___
https://petermcculloughmd.substack.com/p/cepi-the-vaccine-cartels-spectre?utm

Przetlumaczono przez translator Google

zrodlo:http://stateofthenation.co/