Wśród długiej listy zaleceń końcowy raport z dochodzenia w sprawie masowej strzelaniny w Nowej Szkocji w 2020 r. wezwał do przeglądu RCMP.
W dniach 18-19 kwietnia 2020 r. Gabriel Wortman zabił 22 osoby, ranił trzy inne i podpalił wiele domów w różnych miejscach w Nowej Szkocji, zanim został zastrzelony przez policję.
3-stronicowy raport na temat incydentu opublikowany przez dochodzenie, zatytułowany "Turning the Tide Together", zawiera w sumie 000 zaleceń, z których 130 było skierowanych do RCMP.
W raporcie zidentyfikowano kilka uchybień w sposobie, w jaki RCMP zareagowała na incydent. Okazało się, że Mounties, którzy początkowo zareagowali na incydent, zignorowali wielu świadków, którzy powiedzieli im, że strzelec prowadził replikę samochodu policyjnego. RCMP nie powiadomił opinii publicznej o tym fakcie aż do prawie 12 godzin później.
W raporcie stwierdzono, że ta "porażka" była wynikiem niedociągnięć w procesie RCMP dotyczącym "przechwytywania, udostępniania i analizowania informacji otrzymanych podczas reagowania na krytyczny incydent".
RCMP nie przygotowała się na najlepszy sposób powiadomienia członków społeczności o niebezpieczeństwie i "przeprowadzenia ewakuacji ludności cywilnej na dużą skalę z gorącej strefy, podczas gdy trwa aktywne zagrożenie". Komunikat Alert Ready nigdy nie został wydany szerszej opinii publicznej, co według komisarzy było wynikiem "braku wiedzy".
Komisarze stwierdzili również, że skupienie się RCMP na znalezieniu i zatrzymaniu Wortmana "doprowadziło do wykluczenia zadań związanych z ratownictwem, takich jak systematyczne znajdowanie, ostrzeganie i ewakuowanie członków społeczności lub poszukiwanie ofiar". RCMP zbyt długo prowadziło "systematyczne poszukiwania" dodatkowych ofiar śmiertelnych i nie przekazało rodzinom terminowych powiadomień najbliższych krewnych.
Raport mówi, że kwestie takie jak "interoperacyjność" między różnymi służbami ratowniczymi muszą zostać poprawione i powinien nastąpić "przegląd" edukacji policyjnej w całym kraju.
"Ta transformacja musi rozpocząć się od rekrutacji i edukacji, a stamtąd rozciągnąć się na wszystkie aspekty pracy RCMP" - czytamy w raporcie.
Reform
W raporcie zalecono, aby RCMP wycofała się z modelu zajezdni uczelni policyjnych – który obejmował 26-tygodniowy program szkoleniowy – do 2032 r., Zamiast tego tworząc trzyletni model edukacji policyjnej oparty na dyplomach dla wszystkich służb policyjnych w Kanadzie.
Zapytany o rekomendację w czwartek, tymczasowy komisarz RCMP Mike Duheme odrzucił pomysł "zamknięcia magazynu bez odpowiedniej analizy ze strony RCMP i innych osób", dodając, że siły będą musiały "głębiej zanurkować".
Zewnętrzny, niezależny przegląd RCMP – w tym przegląd systemu umów, w ramach którego RCMP świadczy usługi policyjne na obszarach wiejskich Kanady – powinien również zostać zlecony przez federalnego ministra bezpieczeństwa publicznego. W raporcie stwierdzono, że po tym zadania i obowiązki RCMP powinny zostać przeniesione do innych agencji, w tym potencjalnie do nowych agencji policyjnych.
"Może to pociągać za sobą rekonfigurację policji w Kanadzie i nowe podejście do federalnego wsparcia finansowego dla prowincjonalnych i miejskich służb policyjnych" - czytamy w raporcie.
Należy również dokonać przeglądu krajowej polityki komunikacyjnej RCMP, aby jasno stwierdzić, że celem jest dostarczanie dokładnych informacji o jej działaniach, w szczególności w zakresie terminowego i kompletnego odpowiadania na pytania mediów.
RCMP powinien również zlecić przeprowadzenie zewnętrznego eksperta przeglądu wstępnego szkolenia w zakresie reagowania na incydenty krytyczne dla organów nadzoru pierwszej linii, które ma zostać zakończone w ciągu sześciu miesięcy. Zgodnie ze sprawozdaniem w ramach przeglądu należy ocenić stopień przestrzegania obowiązkowych wymogów szkoleniowych wśród przełożonych pierwszej linii oraz to, czy istniejące szkolenia odpowiednio wyposażają przełożonych do sprawowania wstępnego dowodzenia do czasu przejęcia obowiązków przez akredytowanego dowódcę ds. incydentów krytycznych.
Inne zalecenia dla RCMP obejmują zapewnienie, że każdy dowódca incydentu krytycznego ma "gotową torbę służbową" z radiem policyjnym, telefonem komórkowym RCMP i laptopem przez cały czas dyżuru; wszyscy pracownicy Centrum Łączności Operacyjnej RCMP mają dostęp do nagrań rozmów 911 i są przeszkoleni w zakresie ich odtwarzania; oraz że RCMP powinien publikować roczne sprawozdanie wyjaśniające, czego nauczył się z podsumowań operacyjnych i jakie zmiany wprowadził w odpowiedzi na sprawozdania po podjęciu działań w poprzednim roku.
Przetlumaczono przez translator Google
zrodlo:https://www.theepochtimes.com/
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz